صنعت دارو
پاسخ های پویا فرهت، مدیرعامل گروه دارویی تیپیکو به سوالات دوشنبه های دارویی
پیرو بحث هایی که در رابطه با بررسی عملکرد هولدینگ های دارویی کشورمان داشتیم، پویا فرهت، مدیرعامل گروه تیپیکو با حضور در کلاب هاوس دوشنبه های دارویی ، ضمن ارائه یک گزارش کار از عملکرد خود در تیپیکو، به سوالات و ابهامات متعددی پاسخ داد
فرهت در این گفتگو که در کلاب هاوس دوشنبه های دارویی با حضور جمع زیادی از فعالان بازار دارویی کشور صورت گرفت، گفت:
- من شخصا مخالف آیین نامه جدید داروخانه ها هستم. این آیین نامه گپ های زیادی دارد و آن را درست نمیدانم. آیین نامه ای تدوین و سپس برای اجرا ابلاغ شده که خودشان اذعان دارند آیین نامه ضعف دارد، بعد می گویند اول اجرا کنیم و در حین اجرا ضعف های آن را پوشش می دهیم. این اتفاق اصلا درست نیست.
- در خصوص همکاری تیپیکو با پلتفرم های فروش آنلاین دارو از قبیل اسنپ و دیجی کالا، به این مسئله بطور جدی نقد اساسی دارم. با قاطعیت تیپیکو حتی یکبار هم نزدیک به حمایت از این قضیه نشده است.
- در رابطه با اعطای جوایز دارویی، این شائبه وجود دارد که شرکت های دولتی باعث بهم ریختن بازار می شوند اما با قاطعیت می گویم که ما این کار را نکردیم. این مورد در صورت های مالی شرکت هایمان نیز مشهود است که ما به نسبت فروشمان تا چه مقدار تخفیف دادیم که با آمار شرکت های دیگر قابل مقایسه است. می توان سبد مشترک شرکت ها را در نظر گرفت و دید که به نسبت فروشی که انجام شده، چند درصد تخفیف داده شده است. این ارقام قطعا در تیپیکو کمتر از شرکت های دیگر است.
- در مورد بازار ناصرخسرو، درصد بالایی از داروهای این بازار، داروهای وارداتی است و تیپیکو در بحث داروهای وارداتی، نقش پررنگی ندارد. ما فقط در قسمت توزیع داروها می توانیم نقش داشته باشیم که قاعدتا شرکت های توزیعی ما به واسطه بزرگ بودنشان و زیر ذره بین بودنشان و همچنین بورسی بودنشان از جمله شرکت پخش هجرت و داروپخش، کاملا تحت کنترل با صورت عملکردهای گزارشی شفاف هستند.
- ادامه مدیریت اینجانب در تیپیکو، بستگی به انتصاب و مدیریت جدید مجموعه شستا خواهد داشت و بررسی اینکه راهبرد برنامه ها با مدیریت جدید تا چه میزان امکان پذیر خواهد بود.
- این گمانه زنی در رابطه با رفتن من به سازمان غذا و دارو و پذیرفتن ریاست آن، اصلا درست نیست و به هیچ وجه به سازمان غذا و دارو نخواهم رفت.
- توصیه ام به رئیس بعدی تیپیکو این است که مدیرانت را درست انتخاب کن، جای درست قرارشان بده و اجازه بده کار کنند.
- من نمی گویم تیپیکو سیاسی نیست؛ می گویم در این مدت مدیریتی من، تیپیکو سیاسی اداره نشد. افراد مرتبط نیز خوب می دانند که فردی سیاسی نیستم.
- بطور متوسط در مواد اولیه 40 درصد و در فینیش پروداکت 45 درصد سود تیپیکو ناشی از افزایش تولید و مابقی ناشی از افزایش قیمت بوده است.
- در خصوص تاثیر کرونا بر سود تیپیکو، باید بگویم که کرونا در سال 99 موجب افزایش مصرف برخی داروها بود ولی به طور کلی شرکت های ما از کرونا بسیار آسیب دیدند و کرونا موجب شد که ما نتوانیم سهم بیشتری از بازار بگیریم و همان سهم بازار سال 98 تکرار شد. بیشترین آسیب را هم داروسازی فارابی داشت چرا که کسی آنتی بیوتیک مصرف نمی کرد و این جریان همچنان ادامه دارد. کاسپین تامین هم دچار مشکل شد چون تعداد بیماران بخش های بستری و جراحی شدیدا کاهش پیدا کرد و محصولات تزریقی مصرف خیلی کمی داشت. فروش رمدسیویر و فاویپیراویر هم برای سال 99 بوده است.
- هلدینگ تیپیکو 28 شرکت زیرمجموعه دارد که 25 شرکت آن مدیریتی و 3 شرکت آن غیرمدیریتی هستند و 20 شرکت از 25 شرکت، بورسی هستند.
- در بحث GMP، در سال 97 ، برای 29 خط ؛ در سال 98 برای 35 خط و سال 99 برای 41 خط تولید، گواهیGMP دریافت کرده ایم.
برای مشاهده نظرسنجی دوشنبه های دارویی در مورد عملکرد دکتر پویا فرهت در گروه تیپیکو ، می توانید اینجا کلیک کنید
